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侯爱明:创新与工业互联网衔接是代工制造业唯一出路

荣电集团执行董事侯爱明:创新与工业互联网衔接是代工制造业的唯一出路

中小企业互联网转型中间的恐惧性也好、数字化也好,其实你去做、去应用就会尝到它的甜头。如果你在门口犹豫徘徊始终不进去,那你的机会、运气和产业都可能与你失之交臂。

1月11日,荣电集团执行董事侯爱明在 2020中国制造论坛——加快工业互联网应用,推动制造业高质量发展 上表示。

荣电集团执行董事 侯爱明

侯爱明认为,首先,消费互联网的异军突起对整个供应链的考验能力一方面倒逼了中小企业工业互联网或者产业互联网的升级转型,另一方面产业互联网可以为企业提供技术方面的支撑。其次,企业基于产业互联网的技术赋能进行升级。

侯爱明给出三点建议,一做制造业不要一味低头拉车,还要抬头看路。无论是创新难还是成本费用等问题,其核心内容离不开互联网,离不开互联互通资源的相互应用和创新;二不管代工企业是否愿意,工业互联网都是唯一选择;三创新和工业互联网衔接是代工企业的唯一出路。

以下为侯爱明发言实录:

王延春:下面请侯总给大家讲讲他对工业互联网的看法。

侯爱明:大家好,我是来自荣电集团的侯爱明,对工业互联网的看法谈不上太多,但从我们的实际经历来讲也是一个过程,给大家做个分享。大家可能不太知道荣电集团是做什么的?我们干的是珠三角最基础的产业,小家电,或者叫生活电器,我们公司是2004年成立的,2014年的时候做了互联网升级转型,这个互联网升级转型腾讯棋牌不是指所谓腾讯棋牌网站的电商消费互联网,而是整个产业互联网的升级转型。讲到消费互联网,在座很多老板都知道,在以天猫、京东、苏宁为代表的大平台,消费互联网异军突起的时候对整个供应链的考验能力恰恰是倒逼了中小企业工业互联网或者产业互联网升级转型的过程。

可以跟大家分享几个数字,我们到2018年底,我们一年生产的小家电产品,数码产品市场上有四千万台。第二个,截止到2018年底我们拥有大陆1.7亿的家庭用户。第三个,每年我们要上市500-600款全新的产品。第四个数字,在珠三角,特别是在珠三角的西岸,广州、佛山、顺德、中山这一带我们有140家OEM、ODM工厂给我们生产制造产成品。我们自己的工厂是有7家。通过这个数字我想告诉大家一个概念,如果没有互联网,第一,如果没有消费互联网的倒逼,我们4000万台的年销售量产品和70多亿的人民币不可能诞生。第二,如果没有产业互联网做支撑,那么我们一年上市500多款新产品,在珠江西岸有140多家OEM工程产成品制造,我们不可能来托起这个市场的基本盘。

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